管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為企業(yè)的管理者，是否與決策層有著共同的思維方式和認(rèn)識(shí)頻率，決定了能否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題，管理思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一與管理水平的高低更決定著戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成效率與效果。因此，對(duì)企業(yè)中高層在管理與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)舉足輕重。
      

                                                           【培訓(xùn)合影】

         5月30日-31日，在公司總經(jīng)理孫衛(wèi)華與人事部分管領(lǐng)導(dǎo)羅露霞的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，亞華種業(yè)人事部針對(duì)亞華各部門省區(qū)負(fù)責(zé)人、高級(jí)主管及計(jì)劃培養(yǎng)的管理型人才組織了主題為《管理者管理與領(lǐng)導(dǎo)力》的內(nèi)訓(xùn)。來自8個(gè)部門共42人參加了此次培訓(xùn)。
      
      

                                                            【講授瞬間】
      本次內(nèi)訓(xùn)由隆平高科人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理李海鷗擔(dān)任主講人，涉期間2天1夜，就關(guān)于管理者角色、管理者的五項(xiàng)工作、科學(xué)管理與人際管理、領(lǐng)導(dǎo)力模型、團(tuán)隊(duì)平衡改善與激勵(lì)、與下屬碰撞與培養(yǎng)、情景領(lǐng)導(dǎo)、績效管理、管理優(yōu)化及管理工具等內(nèi)容通過實(shí)操、模擬演練、講授的方式逐步開展，本次內(nèi)容是繼第一期后的側(cè)重版。
      

       
                                                                                   【練習(xí)與互動(dòng)瞬間】
       
      隨著思想的互動(dòng)與深入的思考于31日晚開展了就管理問題的研討會(huì)，亞華種業(yè)高管團(tuán)隊(duì)聽取管理者匯報(bào)，眾多管理者不僅提出了管理中的問題，更加提供了解決辦法，相繼此次的內(nèi)訓(xùn)也圓滿結(jié)束。
      
                                                                               【管理研討會(huì)】
       研討會(huì)推選出了不同視角和不同程度的管理問題，期待下一階段選擇部分管理模塊的研習(xí)時(shí)再相遇。
 
       知道是沒有力量的，相信并持續(xù)做到才有力量！